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    育才观
    结合公司战略发展的需要,对员工进行有计划的培训,提高员工的基本素质

    选才观
    德才兼备,内外并重;任人唯贤,公平竞争做一家参与改变未来的企业,而中能也在联合创始人的领导之下,不断的发展进步,走向更辉煌的未来。人才管理从战略和组织发展需求出发,
     
    用才观
    用人不疑,合理授权; 人尽其才,不求全责备
     
    留才观
    人才是一匹奔腾的千里马,最吸引它的,还是伯乐正是因为这些对人才的理念,中能才吸引了一批批人才汇聚在他的旗帜下,人才管理从战略和组织发展需求出发。中能的使命便是做一家对社会有影响的企业,做一家让更多人成功的企业,围绕华润人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练,不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度,完善人才队伍的结构和水平,保持组织的激情与活力。